Аналітика відділу логістики, Побудова процесів у схемах BPMN. Стандартизація бізнес-процесів, опис процесів, підготовка інструкцій, Підготовка ТЗ для підрядників по автоматизації, тестування системи, доопрацювання та виправлення після запуску системи.

Запуск відділу логістики з "0", Ведення переговорів, укладання договорів, складання та затвердження бюджету, прорахунок та участь у тендерах, придбання транспорту для підприємства, пошук найманого транспорту, експедирування вантажів, робота з РЦ та ТЦ. Підготовка документації та отримання сертифіката ISO

Організація роботи відділу логістики та роботи складу; Контроль своєчасного виконання поставлених завдань співробітниками відділу та складу; Аудит та удосконалення роботи поточних процесів логістики, розробка нових логістичних схем.

Доставка товару з Європи. Доставка з оптового складу: B2B, B2C, e-commerce. Контроль доставки на вс?іх етапах. Контроль залишк?ів на складах та магазинах, контроль приходу та витрат. Перем?іщення товару, повернення, списання. П?ідготовка зв?ітност?і. Формування бюджету.