Працював в 5 компаніях 7 років 4 місяці
Послуги для бізнесу - інше, Консалтинг / Аудит, Недержавні організації / NGO
Менеджер проектів
Смарт-ДОН
Послуги для бізнесу - інше
6 років 4 місяці
12.2015 - 04.2022
Управліня проектною діяльністю, Оптимізація процесів роботи довірених проектів, навчання персоналу (навички тренера та коучера), керування роботи персоналу та створених команд, співпраця та взаєморобота з відділами місцевих та районих організацій тощо.Разработка и внедрение проектов по бережному производству и непрерывному совершенствованию.
Собственник, бизнес-консультант
ФОП Токарев А. В.
Консалтинг / Аудит
4 роки 2 місяці
02.2018 - 04.2022
Впровадження інструментів ощадливого підприємства та системи кайдзен. Проведення тренингів. Розробка, опис та вдосконалення бізнес-процесів. Зміна системи мотивації, розробка ключових показників ефективності. Розробка заходів спрямованих на підвищення операційної ефективності: зниження витрат, покращення якості, збільшення продуктивності.Опис основних процесів, вибудовування технологічного ланцюжка з підбором та навчанням персоналу.Проведення тренінгів для ТОР менеджменту підприємства з ощадливого підприємства та безперервного вдосконалення. Використання попереднього планування виробництва.
Фасилітатор диалогу, тренер
Інститут миру і порозуміння, громадська організація
Недержавні організації / NGO
1 рік 11 місяців
03.2018 - 01.2020
Підготовка різноманітних протоколів засідань, контроль за тим, щоб персонал дотримувався термінів виконання завдань, визначених зазначеними протоколами (за наявності), підготовка наказів, пов’язаних з організацією зустрічей, робочих груп, публічних заходів, круглих столів тощо. Періодично проведення тренінгів, семінарів на теми комунікації, ненасильницької поведінки, конфліктології, позитивних життєвих перспектив тощо. Проведення діалогових зустрічей як фасилітатор.
Адміністратор, тренер-інструктор з домедичної допомоги. Проєктний менеджер.
Товариство Червоного Хреста України
Недержавні організації / NGO
4 роки 8 місяців
01.2015 - 08.2019
організація роботи центру та протягом всього існування, навчання співробітників, менеджмент центру, проектна діяльність, робота з усіма ланками влади, інституалізація, СММ діяльність, коучінг, проведення тренінгів, публічні виступи та інш.
Администратор центра
Детский Фонд ООН «UNICEF”
Недержавні організації / NGO
1 рік 6 місяців
12.2015 - 05.2017
Керівник дитячого центру підтримки-організація роботи від початку створення центру та протягом всього існування, навчання співробітників, менеджмент центру, проектна діяльність, робота з усіма ланками влади, інституалізація, СММ діяльність, коучінг, публічні виступи та інш.
Ключова інформація
Здатність до міжособистісного ділового спілкування; організація і планування робочого часу; уважність до дрібниць; здатність до вирішення конфліктів; здатність встановлювати пріоритети, ініціативність та самостійність у виконанні поставлених завданьоптимальна організація робочого процесу; самостійне прийняття рішень і відповідальність за них; наявність критичного мислення; навички мотивації персоналу; стратегічне мислення; навички комунікації; розробка та ведення проектів; розробка, організація та ведення презентацій; організаційні навички;
Навчався в 1 закладі
Metropolitan University Prague
Международные Территориальные Исследования, Международные отношения и европейские исследования
Прага, 2013
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
поглиблений
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Українська
поглиблений
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Курси, тренінги, сертифікати
Асертивна комунікація
Стилі і види спілкування, Відмінності між агресивно-пасивним і пасивно-агресивним спілкуванням, Поняття асертивності/напористості, Коли і з ким потрібно бути асертивним, Як правильно відправляти повідомлення.
Адвокація
навички створювати кампанію з адвокації: від етапу пошуку проблеми до оцінки результатів, як домогтися соціальних змін через лобіювання, вплив та інформаційні кампанії, як працювати із цільовою аудиторією та агентами впливу, а також як підготувати промо-матеріали.
Управління кризовим реагуванням та інтеграція внутрішньо переміщених осіб у територіальних громадах в умовах воєнного стану
Корисні та дієві навички щодо підготовки та реагування на численні та складні наслідки війни. Включно із тим, як діяти за умов громадського напруження. Мотиваціійний підхід, що формує дії в умовах кризи, з урахуванням психічного й емоційного впливу на інших осіб. Бути гнучкими, отримувати нові знання та пристосовувати діяльність до обставин під час непрогнозованої кризи у порівнянні зі звичайними часами.
Організація адвокаційної кампанії на місцевому рівні
Залучення громадян у процесі прийняття рішень.
Як будувати ефективні громадські кампанії на місцевому рівні.
Формування коаліцій на місцевому рівні для вирішення проблем громади.
Планування бюджету адвокаційної кампанії та залучення ресурсів.
Медійний супровід адвокаційної кампанії.
Оцінка успішності кампанії громадського лобіювання.
Практичні завдання-проєкту адвокаційної кампанії.
Основи проєктного менеджменту
Лідерство і командні ролі, Принципи доброго лідерства, Як розвивати лідерський потенціал, Лідерство в часі кризи, Командні ролі, Формування команди проєкту, Організація роботи команди, Планування проекту, Мета та цілі проекту, Цільова аудиторія, План реалізації проекту, Моніторинг та контроль проекту, Бюджет проекту, Трекекр бюджету, Робота з інвесторами-партнерами, Написання грантових заявок, Робота з грантами, Партнерство з державою, Маркетинг та комунікації, Цільова аудиторія. Повідомлення. Тон комунікації., Залучення. Основні етичні принципи залучення, Залучення та потреби клієнта на кожному етапі, Контент. Канали комунікації, KPI - ключові показники ефективності. Команда. Комунікація. Бриф і ТЗ.
Вивчаючи міжнародне гуманітарне право
Права людини та збройний конфлікт, Основні поняття міжнародного гуманітарного права, Принципи міжнародного гуманітарного права, Міжнародні гуманітарні організації, що надають допомогу в період збройного конфлікту, Відмітні емблеми та знаки, що використовуються у період збройного конфлікту, Захист цивільних осіб у період збройного конфлікту, Основи безпеки в період бойових дій, Відповідальність за порушення норм міжнародного гуманітарного права, Правосуддя перехідного періоду
Як ефективно спланувати та провести діалог
Потреба в діалозі, Дійові особи та функціональні ролі в діалозі, Дизайн, етапи діалогу, Організація діалогу або менеджмент діалогового процесу, Результати діалогу та управління очікуваннями, Гендерні аспекти в діалозі.
Виктор Анатольевич
Виктор Анатольевич
Проектний менеджер, фасилітатор діалогів, фахівець з розвитку, Lead manager

Івано-Франківськ
повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Оновлено 4 роки тому