Контроль роботи ВП.

Управління та координація мобільних медичних бригад.

Співпраця із ДЗ.

Співпраця із місцевими органами управління.

Нарощування потенціалу.

Організація та проведення переговорів.

Польові візити.

Надання звітів.

Організація тренінгів.

У березні 2020-го я розпочав свою роботу на базі Качкарівської амбулаторії, яка згодом стала базою нового медичного центру. У жовтні 2020 року я офіційно створив юридичну особу та подав документи на отримання ліцензії на медичну практику. Міністерство охорони здоров'я схвалило ліцензію 15 грудня 2020 року.

Під моїм управлінням був медичний центр, який складався з 3 амбулаторій та 5 фельдшерських пунктів, які знаходились у різних населених пунктах та 26 співробітників. Модель мого управління залучила й інші сільські громади, тому 22 лютого були підписані документи про приєднання до нашого центру ще 2 амбулаторій та 4 фельдшерських пунктів (але війна зіпсувала всі плани).

За короткий час я запустив роботу системи сімейної медицини, послуги лабораторних аналізів, стоматологію, у місцевих аптеках за моєю ініціативою було запущено державну програму "Доступні ліки". Все це було унікальним випадком у сільській місцевості, тому в медичній громаді Херсонської області мене вважали найперспективнішим медичним менеджером.