Навчання сейлзів (менеджери з продажу, торгові представники, продавці-консультанти) і керівників технологіям "розумних" продаж.

Продаж-це обмін грошей клієнта на продукт/послугу компанії.

"Розумні" продажі-це коли клієнти самі хочуть купити, завдяки майстерності продажника, який вибудовує ефективні комункації і розвиває взаємовідносини.

• онлайн- і офлайн-тренінги
• післятренінговий супровід
• консалтингова підтримка керівників

Статистика свідчить, що сейлз, який володіє навичками "розумних" продаж: піднімає середній чек/заявку на 17%, знижує кількість відмов на 20%, а LTV зростає на 46%

Завантажити технологію "розумних" продаж і портфоліо:

https://bit.ly/3eN2OgZ

Відгук з тренінгу для менеджерів:

Відгук з тренінгу для продавців-консультантів:

https://youtu.be/RHO-zsKIzjQ

Організація та управління бізнесом Компанії на території;

Розвиток дистрибуторів та ексклюзивних торгових команд (три дистрибутори)

Розробка та впровадження проектів оптимізації для бізнес-партнерів;

Організація системи продажів, впровадження процесів та стандартів у роботу торгових команд дистриб'юторів.

Управління взаємовідносинами із клієнтами;

Підбір, адаптація та навчання персоналу;

Проведення аудиторних та польових тренінгів для НТВ, SV та ТП

Організація та управління продажами на території.

Кризовий менеджмент на території (заміна дистрибутора, заміна торгової команди)

Управління територіальною торговою командою

Управління взаєминами з клієнтами

Проведення переговорів з існуючими та потенційними дистрибуторами

Підбір, адаптація та навчання персоналу.

Проведення аудиторних та польових тренінгів для SV

Управління двома торговими командами-14 чол.(1 SV, 13 ТП)

Підбір, адаптація та навчання персоналу

Організація, контроль роботи та мотивація торгових представників дистрибутора

Проведення аудиторних та польових тренінгів для ТП та SV

Розробка оперативних планів, тактики та стратегії розвитку території

Розвиток території «з нуля»

Робота з дистрибутором та фінансовий аналіз його роботи

Розробка ефективної логістичної моделі та її впровадження на території

Здійснення завдань мерчандайзингу (стандарти присутності та викладки)

Аналітична робота з фактичними результатами та формування планових показників продажів

Планування та проведення рекламних, промо-акцій та аналіз їх результатів