Контроль дебеторской задолженности.

Контроль наличия оборудования на складе.

Контроль наличия оборудования в ТТ.

Контроль документооборота на соответствие требованиям ДК (договоров ТРО, договоров поставки, актов сверки).

Работа с проблемными ТТ где есть риски потери оборудования и денежных средств предприятия.

Составление бизнес процессов.

Полевое сопровождение ТП и оценка результатов.

Работа с проблематикой возникающей на площадке ДК.

1. осуществление управления работы торговой команды согласно нормам «управленческого цикла»
2. проведение мероприятий по обучению персонала (оперативно-полевое обучение, коучинг)
3. разработка и осуществление мероприятий по увеличение объемов продаж и достижению поставленных целей и задач
4. предоставление ежедневной, еженедельной и ежемесячной отчетности.

1. осуществление управления работы торговой команды согласно нормам «управленческого цикла»
2. проведение мероприятий по обучению персонала (оперативно-полевое обучение, коучинг)
3. разработка и осуществление мероприятий по увеличение объемов продаж и достижению поставленных целей и задач
4. предоставление ежедневной, еженедельной и ежемесячной отчетности.