Управління мережею АЗК в підпорядкуванні від 8 до 10 АЗК.
Перевірка комплексної роботи АЗК.
Підбір та стажування персоналу на посаду керівників АЗК.
Щотижневі зустрічі з командою для постановки цілей, контроль виконання планових показників. Коригування та надання якісно і справедливого ЗЗ .
Мотивування персоналу особистими лідерськими якостями.
Робота з конфліктними ситуаціями для збереження іміджевих ризиків компанії.
Швидко та ефективно приймати рішення в будь-яких нестандартних ситуаціях.

Забезпечення безперебійної роботи АЗК 24/7. Планування, організація та контроль роботи на підпорядкованому об‘єкті.
Збереження НП, ОЗ, СТ, ХК.
Забезпечення щомісячних інвентаризацій та мінімізація ризиків нестач.
Підбір та формування ефективної команди, для перевиконання поставлених цілей.
Набір та стажування персоналу від прийому до виховання якісного кадрового резерву.
Дисципліна та робота персоналу згідно посадових інструкцій.
Перевірка змінних звіти АЗК, формування місячних фіскальних звітів.
Введення та утримання в порядку технічної документації, необхідної на АЗК.
Успішне проходження перевірок контролюючими органами.

Робота з касовим апаратом.
Робота з 1С.
Приймання НП.
Обслуговування клієнтів згідно алгоритму роботи.
Формування документів та закриття касового дня.
Стажування новоприйнятих працівників.
• Нафтопродукти