• Осуществление работы по покупке/продаже недвижимости от имени и по поручению клиентов;
• Получение и обрабатывание информацию о продаваемом имуществе и о требованиях потенциальных покупателей;
• Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости;
• Регистрация поступающих предложений по продаже объектов недвижимости, подача рекламных объявлений;
• Оформление заявок покупателей, подбор/предложение вариантов продаж объектов недвижимости;
• Заключение в отдельных случаях эксклюзивных договоров между собственниками и агентством;
• Согласование договорных условий, оформление операций с недвижимостью;
• Оказание помощи клиентам в сборе необходимых документов и оформлении сделок;

- Помощь и консультация(техническая и юридическая) покупателя при покупке объекта недвижимости;

- Полное сопровождение сделки;

- Помощь при продаже недвижимости.

• Проведение аудиторных тренингов для сотрудников партнеров компании;

• Проведение полевых тренингов;

• Проверка знаний персонала партнёра;

• Разработка системы мотивации для персонала партнеров компании.

O подбор торгового персонала предприятия (менеджеров, директоров филиалов);

O создание корпоративных тренинговых программ для торгового персонала отделов прямых продаж;

O проведение аудиторных и «полевые» тренингов;

O обучение и развитие торговых представителей на рабочем месте;

O консультирование руководителей подразделений по вопросам создания профессиональной торговой команды;

O разработка системы мотивации торгового персонала;

O оценки персонала;

O разработка и внедрение стандартов работы менеджеров.

O проведение аудита торгового персонала предприятия;

O создание корпоративных тренинговых программ для торгового персонала отделов прямых продаж;

O проведение аудиторных и «полевые» тренингов;

O обучение и развитие торговых представителей на рабочем месте;

O консультирование руководителей подразделений по вопросам создания профессиональной торговой команды;

O составление графиков проведения обучения, руководствуясь потребностями компании в повышении квалификации торгового персонала;

O принятие участия в разработке и проведении оценки персонала;

O анализ качественных показателей результатов обучения и его эффективности:

O ведение учета работы по обучению.

Управление бизнес-процессами по организации подбора, обучения и развития персонала коммерческого отдела:

O проведение аудита торгового персонала;

O создание корпоративных тренинговых программ для сотрудников коммерческого отдела;

• Проведение аудиторных и «полевые» тренингов;

• Участив в подборе персонала коммерческого отдела;

• Консультирование руководителей подразделений по вопросам создания профессиональной торговой команды;

• Разработка проектов перспективных квартальных и годовых планов развития;

• Составление графиков проведения обучения, руководствуясь потребностями компании в повышении квалификации торгового персонала;

• Планировать и внедрять программы обучения персонала и контролировать выполнение целей и задач курсов методом тестирования.

• O обучение торговых команд (аудиторные и полевые тренинги);
• O проведение аттестации торгового персонала;
• O разработка тренинговых продуктов

• O проведение аудита торгового персонала предприятия;
• O создание корпоративных тренинговых программ для торгового персонала отделов прямых продаж;
• O проведение аудиторных и «полевые» тренингов;
• O обучение и развитие торговых представителей на рабочем месте;
• O консультирование руководителей подразделений по вопросам создания профессиональной торговой команды;
• O разработка проектов перспективных квартальных и годовых планов развития;
• O составление графиков проведения обучения, руководствуясь потребностями компании в повышении квалификации торгового персонала;
• O принятие участия в разработке и проведении оценки персонала;
• O анализ качественных показателей результатов обучения и его эффективности:

• Развитие закрепленной торговой зоны;
• Составление и подача на утверждение планов работы по каждому торговому представителю, находящемуся в непосредственном подчинении;
• Контроль за выполнением торговыми представителями ежемесячного и годового плана продаж;
• Разработка субмаршрута и контроль за их прохождением;
• Контроль качества работы торгового представителя в точке;
• Организация и проведение ежедневного собрания с торговыми представителями по планированию работ на текущий день;
• Осуществление контроля за своевременной и верной сдачей торговым представителем денег в кассу банка;
• Координация работы экспедиторов и мерчандайзеров на маршрутах своего района;
• Предоставление информации менеджеру ДАУС по клиентам с нестабильной финансовой деятельностью, а также по клиентам с дебиторской задолженностью, превышающей установленный компанией временной лимит;
• Работа с торговыми представителями по профилактике дебиторской задолженности;
• Осуществление контроля за выполнением торговым представителем кредитной политики компании;
• Анализ успешности посещений торговыми представителями закрепленных за ними точек;
• Осуществление контроля за правильностью и своевременностью ведения торговыми представителями документации в соответствии с требованиями компании;
• Осуществление контроля за ведением торговыми представителями договорной базы;
• Участие в отборе претендентов на вакантные позиции в филиале;
• Ведение контрольного листа о прохождении торговыми представителями испытательного срока либо соответствия торгового представителя своим должностным обязанностям;
• Анализ причина возврата товара с торговых точек и дальнейшее принятие мер с целью предотвращения возврата товара от клиентов;
• Проведение аудиторных тренингов для команды торговых представителей ЗАО «ИДС» (4 тренинга в 2006 году).

• Организация эффективно действующей сети дистрибуции и ее постоянное расширение;
• Развитие коммуникаций с клиентами;
• Ведение документации в соответствии с требованиями компании;
• Ведение договорной базы по маршруту согласно требованиям компании;
• Обеспечение своевременного возврата денежных средств;
• Произведение замены брака с торговой точки.