- Формування CF, консолідований CF групи компаній. Контроль надання та повернення фінансової допомоги. Контроль внутрішніх платежів. Перевірка коректності та повноти відображення операцій в обліку. Аналіз, звіт керівництву.
- Звіт P&L, консолідований P&L групи компаній. Розрахунок показників ефективності по підрозділах та напрямках діяльності ГК. План-фактний аналіз. Коригування діяльності компанії за результатами роботи минулого періоду. При будь яких змінах бізнес-процесів та організаційної чи фінансової струкрури - внесення змін у фінансову звітність, забезпечуючи співставність з минулими періодами.
- Підготовка данних для Підсумків доходоутворюючих відділів. Надання керівництву прогнозного бачення розвитку подій та практичних рекомендацій, щодо оптимізації процесів та підвищення рентабельності
- Розрахунок маржинального та чистого прибутку по відділам у розрізі контагентів та типу наданих послуг. Формування мінімальної планової маржі. Розрахунок оборотності. Розрахунок програм лояльності по клієнтах.
- Розрахунок собівартості послуг. Впровадження та коригування тарифної політики. Контроль біллінгу. 
- Розроблення та контроль мотиваційних програм, KPI.
- Бюджетування та контроль за виконанням бюджетів. Контроль за всіма закупками по ГК. Необхідність закупки, наявність в Бюджеті, ціни, наявність договору по контрагенту, система оподаткування контрагента. В разі необхідності котроль проведення тендеру
- Контроль та аналіз ДЗ. Участь у нарадах по ДЗ. Розроблення заходів з погашення ДЗ
- Контроль дотримання бухгалтерією виконання облікової політики по ОЗ. Формування Звіту з амортизації. Участь в інвентаризації та комісії зі списання
- Формування  економічних моделей. Прорахунок інвестиційних проєктів. Розробка бізнес процесів. 
- Контроль нарахування, та проведення в обліковій системі заробітньої плати, бонусів, премій. Контроль за дотриманням платіжної дисципліни та платіжного календаря. 
- Контроль лімітів використання, шляхових листів, заправок палива, залишку грошових коштів на рахунках. Контроль витрат та списання палива в розрізі регламентного та управлінського обліку (по підрозділам та фіз. особам) Корректний перерозподіл витрат згідно регламенту присутнього транспорту по організаціям
- Супроводження ремонтно-будівельних робіт, аналіз та контроль виконання кошторисів
?