-Организация работы подразделения

- Планирование и управление бюджетом подразделения

- Оптимизация затрат за счет максимального использования объема автотранспорта

- Ведение сопроводительной документации.

- формирование стратегии развития и технической политики предприятия

- техническое перевооружение, модернизация, автоматизация производства

- руководство техническими службами (, проектно-конструкторским отделом, отделом главного механика, отделом главного энергетика и др.) и инженерно-технической подготовкой производства

- взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами власти.

Обеспечение безопасного и бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами.

-Рациональное использование и учет энергоносителей. Анализ использования и минимизация затрат на энергоресурсы, внедрение прогрессивных форм энергосбережения.

-Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия энергоресурсами (электроэнергии, природного газа, воды), контроль за их выполнением.

-Финансовое планирование и контроль соблюдения бюджета. Составление ежемесячных, годовых отчетов по всем статьям затрат. Контроль использования лимитов газо-, водо- и электропотребления.

Организация системы сбыта;

- Заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств;

- Формирование плана, увеличение обьема продаж;

- Организация и управление складской, транспортной деятельностью предприятия

- Управление складскими процессами и операциями по транспортировке грузов;

- Разработка и реализация логистической стратегии предприятия (транспорт склад)

- Организация работы представительства с «0»;

- подбор и обучение торговых представителей и админперсонала на предприятии;

- организация поиска клиентов и развитие клиентской базы;

- контроль дебиторской задолженности клиентов;

- ведение сопроводительной документации.

- планирование деятельности предприятия;

- выполнение плановых показателей по продажам;

- работа с VIP клиентами(сети, оптовые склады).

Достижения:

- Организовал функционирование офиса(аренда, оборудование);

- Подобрал и обучил штат торговых представителей и административного персонала;

- Организовал наработку базы клиентов по Киевской, Харьковской областям;

- Увеличение доходности предприятия на 8000000 гр. в месяц

- Организация системы сбыта;

- Заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств;

- Формирование плана, увеличение обьема продаж;

- Организация и управление складской, транспортной деятельностью предприятия

- Управление складскими процессами и операциями по транспортировке грузов;

- Разработка и реализация логистической стратегии предприятия (транспорт склад)

- Планирование и управление бюджетом подразделения логистики филиала;

Достижение на занимаемой должности:

- Увеличение объемов продаж и сбора денежных средств на 6 миллионов гривен в месяц

- Оптимизация затрат за счет максимального использования объема автотранспорта