Стратегическое планирование, разработка ключевых показателей деятельности Формирование управленческой отчетности, бюджетирование. Планирование и анализ финансовых показателей деятельности. Разработка бизнес-планов. Контроль выполнения плановых показателей по прибыли и операционному денежному потоку. Управление движением денежных средств. Налоговое планирование, оптимизация.

Составление бюджета и контроль за его выполнением, подготовка P&L для управляющей компании, анализ экономических показателей деятельности компании, консолидация и контроль за внутренней и внешней отчетностью компании и подразделений, CashFlow, контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью, кодировка счетов и иной аналогичной документации в сотрудничестве с отделом бухгалтерии и иными подразделениями компании, работа в 1С 7, 1С 8, согласование всех видов договоров, работа с банками(открытие-закрытие счетов, з/пл проект, кредитные договора).