Работал в 1 компании   12 лет 10 месяцев

FMCG

Аналитик

ЧП Транс Логистик

FMCG

12 лет 10 месяцев

04.2013 - по настоящее время

  • -Предоставление анализа работы предприятия (виртуальный расчет) за день, неделя, месяц, по всем обслуживаемым предприятиям компании.
  • -Предоставление итогового отчета по фактическим и виртуальным данным в экономическую службу за прошедший месяц.
  • -Разработка и внедрение проверки предоставляемых данных.
  • -Разработка и внедрение расчета стоимости доставки.
  • -Претензионная работа между предприятиями входящих в корпорацию.
  • -Разработка и внедрение проверки по контрольным точкам для претензионной работы.
  • -Работа с большим объёмом информации.
  • -Участие во внедрении программы 1С в своем сегменте.
  • -Участие в расчете бюджета
  • -Участие в расчете мотивации.

Ключевая информация

С 2001 года работа в логистическом бизнесе, за это время, получил опыт работы в таких направлениях как ВЭД, работа с розничными сетями, работа с корпоративными клиентами, ведение переговоров, поиск клиента до полного запуска проекта, разработка и внедрение расчета заработной платы водителям, проведение тендеров. В 2008г. находясь на должности директора компании, вывел валовый доход до одного миллиона грн. в месяц, после чего разработал стратегию расширение предприятия в виде приобретения собственного автотранспорта. Провел переговоры с возможными претендентами и выбрав оптимальный вариант, занялся привлечением инвестиций для приобретения автотранспорта. В ходе переговоров выяснилось, что хозяин автотранспортного предприятия не планировал сохранения предприятия и после продажи подвижного состава, а планировал увольнение сотрудников и закрытия предприятия. Нашим предприятием было принято решение о приобретении не только автотранспорт, но и компания целиком. В связи с этим было принято решение проверить компанию на наличие долгов. Проверка в которой я лично участвовал, показала существование таковых, пришлось вести переговоры на снижение стоимости, что было решено в нашу пользу. В это время я полностью решил финансовые вопросы (было согласованно с банком о получении кредита), банк согласовал рассчитанную мной сумму для приобретения компании и запуска работы. Но как всем известно, в 2008г. был большой дефолт, а банки в то время согласовывали все суммы, особенно большие, в долларовом эквиваленте. Исходя из этого, было принято решение отказаться от рискового предложения по приобретению автотранспортной компании.

После закрытия моего проекта из-за прекращения финансирования (дефолт 2008г.), я решил немного изменить быстрый темп работы на более спокойный, за эти четыре года я проработал управляющим филиала одной из почтовых компаний. В процессе работы мне предложили возглавить и запустить почтовое отделение другой компании. После полного запуска процесс пошёл. Но мне хотелось больше новых знаний и новых возможностей, в это время 2012г. в ООО «АТБ-маркет» появилась вакансия Специалист аналитического отдела, это были новые знания, новые возможности.

В 2013г. В компании ЧП «Транс Логистик» входящая в корпорацию АТБ как автотранспортное предприятие, появилась должность специалиста по претензионной работе, данная должность мне была ближе и это было то новое, с которым я еще не сталкивался в том виде который мне предложили рассматривать (на предыдущих местах работы я сталкивался и с претензиями и даже встречался в хозяйственных судах с клиентами)

Учился в 2 заведениях

MBA

Управление предприятием, Логистика.

Киев, 2019

ПГАСиА

Водоснабжение и водоотведение

Днепр, 2001

Андрей

Начальник отдела логистики

Днепр

48 лет

полная занятость

Обновлено 4 года назад