Выполнение плана продаж по вверенному региону;

Анализ рынка сбыта в вверенном регионе;

Разработка стратегии по развитию региона;

Развитие региона, а именно:

• подключение неактивных ТТ;
• увеличение ассортимента активных ТТ;
• увеличение АКБ(холодные продажи);
• работа с возражениями;

Работа с VIP клиентами и сетями;

Контроль дебиторской задолженности;

Контроль транспортной логистики;

Отчетность и документация;

Планирование и постановка целевых задач ТП;

Подбор, обучение, сплочение, мотивация ТП и команды региона в целом;

Контроль работы ТП;

Ежемесячное выполнение командных планов на 100% включая прирост поставленного плана по региону;

Увеличение АКБ на 30 % за время работы;

Увеличение объемов продаж на 40%;

Уменьшение дебиторской задолженности до 5%;

Формирование активной, стабильной, профессиональной команды ТП;

Водительское удостоверение кат."В" с 2010 года.

Личный автомобиль.