организация работы департамента логистики предприятия. Обеспечение и контроль взаимодействия закупочной, транспортной, производственной и складской логистики. Организация прямого логистического потока: поставка сырья - хранение свиум - подача на производство - прием и хранение гп на складе - отгрузка. Склад: непосредственное руководство складскими процнссами, применение адресного хранения на складе 5500 м2, зонирование склада, поддержание хоз деятельности, участие в инвентаризационных комиссиях. Транспорт: непосредственное руководство транспортным отделом, заключение договоров с перевозчиками, оформление заявок на транспорт, просчет и утверждение тарифов, контроль подачи авто под загрузку, возврат первичной документации и оплата по рейсам. ВЭД и Закупки : проведение тендеров по подбору транспорта,просче и согласование тарифов, диспетчеризация поставки, работа с первичной документацией и закрытие оплат по рейсам; Работа с ПОРТОМ: договорная работа, согласование тарифов и графиков ПРР. работа с насыпными грузами и в биг-бегах. Подача авто под загрузку, контроль количества и качества груза. Организация выгрузки, взвешивания и хранения груза. Обязанности механика по транспорту 30 единиц подвижной техники и т.д Бюджетирование департамента и разработка новых логистических схем.

Организация работы в торговых точках предприятия сети строительных супермаркетов "Стройцентр" 25 супермаркетов. Руководство отделами закупок, логистики, склада и администрацией супермаркетов.