Пошук, залучення та прийом нових працівників.

Проведення Performance review, оцінка працівників, регулярні зустрічі 1:1 із працівниками компанії, проведення опитувань, зворотній звязок з працівниками

Ведення кадрового адміністрування в повному обсязі: прийняття, переміщення, звільнення;

Проведення обліку та адміністративної роботи: відпустки, вихідні, дні народження;

Безпосередня участь в адаптації працівників (підготовка до виходу, супровід у перший день, перший місяць, закриття випробувального терміну)

Розробка матеріальної та не матеріальної мотивації

1. Створення відділу персоналу з 0
2. Створення та введення в дію регламентуючих та внутрішньо нормативних документів
3. Пошук та підбір персоналу різного рівня
4. Впровадження процесу адаптаціі працівників
5. Створення системи навчання персоналу
6. Розробка системи мотивації
7. Кадровий облік персоналу
8. Розробка та впровадженння HR стратегії підприємства
9. Організація корпоративних заходів

Управління та керівництво віділлом персоналу