Управління усіма HR-процесами, та відкриття регіонів ( Дніпро, Кропівницький, Кремінчук, Черкаси) пошук та підбір персоналу, ротація персоналу, формування кадрового резерву; контроль процесу адаптації нових працівників; внутрішні коммунікації у регіоні; розробка регламентів, посадових інструкцій, участь у розробці систем мотивації, КРІ; проведення оцінки працівників, організація навчання; проведення різних досліджень, опитувань персоналу; моніторинг та аналіз ринку заробітних плат у регіоні; ведення та формування HR-звітності та HR-аналітики регіону; участь та ведення додаткових проектів HR-департаменту. Штат-80 осіб

Побудова стратегічного розвитку, дослідження та аналітика, раціональне планування. Забезпечення високого стандарту якості обслуговування клієнтів. Успішний особистий досвід активних прямих продажів та додаткових послуг. Збільшення активної клієнтської бази, та моніторинг на ринку конкурентів. Виконання ключових показників ефективності підприємства. Штат-100 осіб.

Керівництво і координація діяльності співробітників: цілі, завдання, мотивація, а також підбор персоналу, адаптація, ротація і навчання (тренінги). Виконання ключових показників ефективності, прибутковість магазину, моніторинг конкурентів, Забезпечення безпеки ТМЦ , контроль роботи магазину. Досвід співпраці з контролюючими органами, державними службами, дозвільними документами, орендодавцями та підрядниками. Контроль касової дисципліни. Управління колективом – 60 осіб.

Відкриття трьох магазинів із нуля.

пошук та встановлення зв'язків з постачальниками, проведення переговорів; організація закупівель товарів, їх доставки та зберігання; планування фінансових розрахунків із постачальниками; моніторинг асортименту, цін та технологій роботи з категорією у конкурентів у регіонах; аналіз продажу та прибутковості окремих товарів та категорії в цілому ефективне управління асортиментом своєї категорії продукції для забезпечення планових показників.формування асортиментної матриці у межах певних товарних категорій; складання категорійних – брендових планограм формування цін на товари, з урахуванням цін конкурентів та контролю ринку координація робіт з розробки, впровадження та підтримки системи мерчандайзингу; розробка маркетингових заходів для підтримки та стимулювання продажів товарів категорії;керівництво та координація діяльності співробітників з метою забезпечення максимальних планових показників за категоріями товару; успішний досвід розробки та запуску нових брендів у своєму напрямку; відкриття 28 супермаркетів у регіонах Запорізької та Донецької обл.