Обязанности:

• Формирование и контроль реализации стратегии развития компании.
• Общее руководство финансовым учреждением.
• Выполнение функций ответственного сотрудника финансового мониторинга (внутренний и внешний).
• Формирование и контроль финансовой деятельности компании.
• Управление и контроль финансовых потоков компании.
  
• Налоговое планирование.
• Формирование, внедрение и контроль рисковой политики компании.
• Контроль системы продаж («короткие», «длинные» каналы продаж, интернет-продажи)
• Контроль финансовой деятельности компании (управленческий баланс, cash-flow, P&L).

Достижения:

• Создана и работает финансовая компания (государственная регистрация, получены лицензии на кредитование и привлечение депозитов, осуществляется рентабельная работа).
• Запущен проект «On-line-кредит»
• Запущен проект «Факторинг».
• Запущен проект «On-line кредитования SME».
• Организована и внедрена автоматизированная система управления дебиторской задолженностью предприятий в рамках проекта "факторинг" (полный цикл - контроль системы продаж, организация системы принятия решений, организация работы по контролю отгрузки и доставки продукции, контроль сбора платежей за отгруженную продукцию, организация работы по взысканию задолженности).
• Организована и внедрена автоматизированная система розничного кредитования (полный цикл - привлечение партнеров, организация системы продаж, организация системы принятия решений, организация работы с операционной сопровождения, организация работы по взысканию задолженности).
• Запущена система APS (скоринг) - автоматизированное рассмотрение кредитных заявок (собственная разработка и реализация).
• Настроена система обязательного и внутреннего финансового мониторинга.
• Обработано более 25 000 заявок на предоставление кредитов на общую сумму более 250 млн. грн. Предоставлено более 3 000 кредитов на общую сумму более 24 млн. грн.
• Обработано более 5 000 заявок на услуги факторинга на сумму более 80 млн грн.
• Рост валюты баланса с 1 000 грн. до 52 000 000 грн.
• Настроена система автоматического сопровождения работы по контролю и взысканию дебиторской задолженности
  
• Настроена система управленческой отчетности.

Обязанности:

• Организация операционной работы и контроль централизованного сопровождения активных операций банка (6 региональных управлений, 25 отделений, альтернативные каналы продаж (автосалоны, удаленные точки продаж)).
• Контроль качества работы и организации системы продаж отделений и удаленных точек продаж.
• Организация и контроль проектной работы по совершенствованию и оптимизации бизнес-процессов (от уровня отделений до уровня главного банка) деятельности банка.
• Адаптация и настройка сопровождения активных операций в ГБ и отделениях (настройка продуктов в ОДБ, адаптация бизнес-идей под программные комплексы, организация системы контроля бизнес-процессов банка).
• Организация работы по взаимодействию с внешними организациями (страховые компании, оценщики, коллекторские фирмы, кредитные бюро, разработчики программного обеспечения, партнеры банка).

Достижения:

• Создан департамент кредитного администрирования (разработана ОСУ, набранные сотрудники, запущена работа по выполнению функциональных обязанностей) - от 2 до 15 сотрудников.
• Start-up (создание и запуск банка) по направлению операционного сопровождения (блок сопровождения активных операций - кредиты, ценные бумаги, документарные операции, работа с залогами, МБК).
• Внедрена централизованное ОДБ (Б-2) по направлению сопровождения активных операций банка.
• Налажена работа по взысканию просроченной задолженности через коллекторские фирмы.
• Налажена работа со страховыми компаниями.
• Реализован проект On-line кредитования.
• Реализован проект централизованного предоставления автокредитов (собственная сеть + партнеры ( «длинные» каналы продаж)).
• Сопровождение филиальной сети по предоставлению кредитов (6 региональных управлений, 25 отделений).

• Организация работы по сопровождению розничного кредитования банка (25 филиалов, 135 отделений) - рассмотрение кредитных заявок, организация кредитного процесса, контроль качества работы филиальной сети.
• Участие в рабочей группе по внедрению системы APS (скоринг) - заместитель руководителя проекта (работа с разработчиками ПО - Creditinfo Solutions (Чехия), организация работы проектной команды).
• Внедрение международных стандартов работы в кредитной деятельности банка.
• Проведение обучения филиальной сети.
• Разработка и внедрение в системе банка новых кредитных процессов.

• Создал кредитный союз "с нуля" (регистрация, запуск работы, организация деятельности).
• Организованы все бизнес-процессы функционирования финансового учреждения.
• Валюта баланса с момента создания союза за время работы увеличена с 720 грн. до 80 млн. грн.

Отвечал за методологическое обеспечение (разработка, создание и внедрение) кредитования физических лиц (риск-модели, скоринговые карты, процесс принятия решения), а также операций банка с ценными бумагами.