Збільшено обсяг наданих послуг ( логістичних) на 53 %. Оптимізовано структуру підприємства , розроблено систему мотивації. Сформовано з «нуля» відділ продаж логістичних послуг.

Оптимізовано роботу торгового відділу, відділу закупок та логістики. Оптимізовано видаткову частину.

Реалізовані проекти :

ПП «Бізнес- тріумф», вивід на ринок нової ТМ, запуск виробництва , формування та оптимізація фінансових потоків, формування концепції конкурентного постачання . Формування збутової системи, підбір регіональних менеджерів, старт проекту, проведення бренд- тренінгів командам дистрибютора. Контроль замовлень та дебіторської заборгованості.

ПП «Львівський друкар» - формування та опис бізнес- процесів підприємства. Розробка стратегії розвитку.

ПП «Ваврик і КО» - формування прямих продаж ( 4 прилеглі регіони методом «венселінгу»), та робота по збільшенню продаж через дистрибюторів, впровадження системи планової роботи з дистрибюторами, вивід на плановий алгоритм роботи виробництва, контроль розробки POS- матеріалів.

ДП «Ружин - молоко» побудова дистриб'юції, формування концепції ТМ. Результат ріст продаж в 4 рази , повне завантаження виробництва.

ТзОВ « Форвард» ТМ Карпатська джерельна . Робота з торговою командою. Навчання, анкетування, тестування персоналу. Результат: якісний ріст торгової команди, ріст продаж в два рази.

ТзОВ « Торгцентр» - комплексний управлінський проект: оптимізація бізнес - процесів підприємства, формування HR-матриці, оптимізація портфелю дистриб'ютора, якісна робота з торговою командою. ( та інші)