- формирование стратегии развития и технической политики предприятия

- техническое перевооружение, модернизация, автоматизация производства

- руководство техническими службами (, проектно-конструкторским отделом, отделом главного механика, отделом главного энергетика и др.) и инженерно-технической подготовкой производства

- взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами власти.

Обеспечение безопасного и бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами.

-Рациональное использование и учет энергоносителей. Анализ использования и минимизация затрат на энергоресурсы, внедрение прогрессивных форм энергосбережения.

-Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия энергоресурсами (электроэнергии, природного газа, воды), контроль за их выполнением.

-Финансовое планирование и контроль соблюдения бюджета. Составление ежемесячных, годовых отчетов по всем статьям затрат. Контроль использования лимитов газо-, водо- и электропотребления.

Организация системы сбыта;

• Заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств;
• Формирование плана, увеличение обьема продаж;
• Организация и управление складской, транспортной деятельностью предприятия
• Управление складскими процессами и операциями по транспортировке грузов;
• Разработка и реализация логистической стратегии предприятия (транспорт склад)
• Планирование и управление бюджетом подразделения логистики филиала.

• Разработка стратегии , планирование объема продаж , составление бюджета структурных подразделений.
• управление проектами и координация работы сотрудников;
• планирование, контроль и анализ продаж;
• построение, мотивация, обучение команды;
• формирование эффективной ценовой политики на основе исследований и анализа рынка;
• управление продажами: обеспечение выполнения текущих планов и роста продаж;
• организация деятельности структурных подразделений;

• формирование бюджета;

Достижения:

• Организовал функционирование офиса(аренда, оборудование);
• Подобрал и обучил штат торговых представителей и административного персонала;
• Организовал наработку базы клиентов по Киевской, Харьковским областям;
• Увеличение доходности предприятия на 8000000 гр. в месяц

• Организация системы сбыта;
• Заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств;
• Формирование плана, увеличение обьема продаж;
• Организация и управление складской, транспортной деятельностью предприятия
• Управление складскими процессами и операциями по транспортировке грузов;
• Разработка и реализация логистической стратегии предприятия (транспорт склад)
• Планирование и управление бюджетом подразделения логистики филиала;

Достижение на занимаемой должности:

• Увеличение объемов продаж и сбора денежных средств на 6 миллионов гривен в месяц
• Оптимизация затрат за счет максимального использования объема автотранспорта