- формирование стратегии развития и технической политики предприятия

- техническое перевооружение, модернизация, автоматизация производства

- руководство техническими службами (, проектно-конструкторским отделом, отделом главного механика, отделом главного энергетика и др.) и инженерно-технической подготовкой производства

- взаимодействие с контролирующими и исполнительными органами власти.

Обеспечение безопасного и бесперебойного снабжения предприятия энергоресурсами.

-Рациональное использование и учет энергоносителей. Анализ использования и минимизация затрат на энергоресурсы, внедрение прогрессивных форм энергосбережения.

-Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия энергоресурсами (электроэнергии, природного газа, воды), контроль за их выполнением.

-Финансовое планирование и контроль соблюдения бюджета. Составление ежемесячных, годовых отчетов по всем статьям затрат. Контроль использования лимитов газо-, водо- и электропотребления.

Организация системы сбыта;

Организация системы продаж Формирование стратегического и оперативного плана продаж , увеличение объемов продаж услуг по управлению недвижимостью, заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств; контроль работы складского и офисного персонала.

Организация системы сбыта, заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств; Формирование плана, увеличение объема продаж, организация административно-хозяйственной деятельности подразделения, работа с контролирующими организациями, оформление разрешительной документации. Достижение на занимаемой должности: увеличение объемов продаж и сбора денежных средств на 6 миллионов гривен в месяц