Продаж реабілітаційного та медичного обладнання .Проведення переговорів з ключовими партнерами області та України .Контроль відправки з виробництва,контроль якості продукції.Вирішення кадрових, адміністратиних та господарчих питань відділу. Планування та розширення клієнтської бази підприємства.

Організація,оперативне управління та контроль за діяльністю відділення в повному обсязі. Залучення на інкасацію ТОП кліентів міста та області.Формування команди інкасаторів підрозділу. Контроль за дотриманням графіків на маршрутах , та інструкцій безпеки. Проведення переговорів з ТОП клиєнтами міста ,залучення на обслуговування до банку.Господарче адміністрування підрозділу , бухгалтерський супровід угод відділення та бюджетування довіреного підрозділу.

Розвиток та контроль продажів роздрібної мережі банка по Україні (10 відділень : Дніпро,Київ,Одеса,Львів,Запоріжжя,Павлоград,Кам'янське).

Організував продажі кредитів через автодиллерів,автосалони , агенства нерухомості,страхові компанії. Впровадив систему мотивацїї персоналу відділень мережі .Сформував успішні команди відділень. Проведення акредитації страхових компаній для співпраці з банком. Впроваджував спільні успішні бизнес-проекти з страховими компаніями України. Організація тренінгів з продажів для співробітників довірених підрозділів.

Залучення на обслуговування до банку VIP - сегменту клиєнтів фізичних та юридичних осіб. Організація тренінгів для навчання персоналу. Адміністративне та господарське супровождення работи підрозділу. Бюджетування бизнес - процесів відрозділу.Обслуговування діючої клієнтської бази.

Организація та відкриття "з нуля" дирекції банка.Організував контакти в регионі з ключовими VIP-клієнтами,контролюючими органами та бюджетними організаціями.Підібрав якісний персонал,запустив дирекцію,організував рекламну підтримку банка в регіоні. Проводив та організовував тренінги для персоналу дирекції. Побудував роботу з агентами по залученню до кредитування . Адміністративний та господарчий контроль роботи дирекції.

Створення та управління регіональною мережею 12 відділень у 3-х областях (Полтавська, Черкаська, Кіровоградська). Залучення на обслуговування ключових клієнтів регіону. Організація тренінгів з продажів ,презентацій .Адміністративно господарчій контроль регіону.Відкриття нових відділень.Регіон займав лідируючі позиції з прибутку, активів та пасивів (трійка кращих по Україні).

Формування відділу депозитів та поточних рахунків Полтавської дирекції "з нуля". Залучення на обслуговування потенційних клієнтів – фізичних та юридичних осіб. Створення успішної команди відділу. Адміністративний та бухгалтерський супровід та контроль усіх бізнес-процесів відділу.

Обслуговування рахунків корпоративних клієнтів (300 працюючих суб'єктів бізнесу) та бухгалтерський супровід. Продаж додаткових банківських продуктів клієнтам банку. Проводив переговори, презентації для клієнтів з метою збільшення частки фінансових потоків через банк. Продаж всього спектру банківських продуктів.