Розвиток дистрибуції ТМ Золота Нива в Рівненській, Волинській та Львівській областях. Розробка та впровадження маркетингових активностей. Інформаційне та польове навчання ТП, постановка задач і цілей та щотижневий контроль їх виконання.

Досягнення: співпраця з більшістю маркетів та локальних мереж в Рівненській області. Підписання договору про співпрацю з Львівським дистрибьютором за один день.

Розвиток дистрибуції ТМ Зерновита та ТМ Сонцядар в Житомирській, Рівненській, Вінницькій, Черкаській, Донецькій та Дніпровській областях. Контроль та розвиток представленості продукції на ввіреній території. Організація та проведення маркетингових заходів та виставок.

Досягнення: введення дистриб'ютора в Дніпрі, субдистрибьюторів в Вінниці та Рівному. Збільшив клієнтську базу по регіонам з 15 до 26 та відповідно об'єм продажу з 102000 пачок/міс до 206000 пачок.

Розвиток оптових продаж продукції ТМ Сонцядар на ринках м.Житомира та області. Контроль та розвиток представленості продукції ТМ Зерновита на ввіреній території. Організація та проведення маркетингових заходів та виставок.

Досягнення: збільшення об'ємів продаж з 59000 пачок/міс до 85000пачок/міс. Задіяв новий канал збуту хлібців, а саме фітнес-клуби та домовився про співпрацю з 9 основними клубами міста. Збільшив клієнтську базу по ТМ Зерновита на 63 ТТ.

Розвиток дистрибуції по 14 районам Житомирської та 2 районам Київської області; підбір, навчання,постановка задач, контроль та мотивація персоналу;оптимізація бізнес процесів. Досягнення: збільшення об'єму продаж з 0 до 20т. на місяць по н\ф ТМ Абетка Смаку; залучення до співпраці великих партнерів: ТМ Чеботурочка , ТМ Наша Ряба, ТМ Фаворит; збільшення загальних продаж до 1100000 грн.\міс.

Заміна 80% торгової команди бувшого дистрибутора( підбір, навчання, постановка задач і цілей, розробка системи мотивації, контроль виконання задач); організація пошуку всього фірмового обладнання в рамках торгової активності; переговори з VIP-клієнтами в рамках підготовки супервайзерів; впровадження комп'ютерної системи прийому, передачі та формування замовлень клієнтів; розробка, погодження з керівництвом заводу та впровадження цінової стратегії по продукції. Досягнення: За 3 місяці був сформований торговий відділ з 12 ТП, 2 СВ і 1 НТВ; проведені інформаційні та польові навчання. За 6 місяців було знайдено все фірмове обладнання та перезаключенні договори по співпраці та оренді. Через 6 місяців підприємство виконало план по прибутку.

Підбір, інформаційне та польове навчання ТП, постановка щоденних задач і цілей та щоденний контроль їх виконання; розробка та впровадження рекламної кампанії ТМ Ласка та ТМ Щедров; розробка маркетингових програм по збільшенню об'ємів продаж продукції( стимулюючі акції для продавців магазину). Досягнення: Збільшення клієнтської бази по м. Житомир на 50 клієнтів та об'єму продажів з 70000 грн. до 270000грн. Та збільшення лояльності і популярності продукції по м. Житомир.