• Кризис - менеджер 2020. Холодные звонки.
• Поиск новых направлений сбыта.
• Организация, контроль развития и аудит процессов оптовых продаж.
• Проведение презентаций.
• Разработка коммерческих предложений.
• Консультации по техническим вопросам.
• Работа с рекламацией.
• Организация работы территориальных менеджеров.
• Выполнение планов продаж, програм по увеличению оборотов, контроль и координация их выполнения.
• Мониторинг рынка, анализ конкурентной среды.

Обязанности:

• Управление процессом реализации поставленных задач.
• Поиск оптовых поставщиков продукции. Закупка оборудования, инвентаря и продуктов по мере необходимости.
• Составление плана выдачи и его выполнение.
• Контроль качества продуктов от приёма, в период хранения и до их выдачи.
• Организация различных мероприятий по основному месту работы, а также организация кейтеринга и контроль их обслуживания.
• Ведение учёта.
• Планирование бюджета для его рационального использования.
• Контроль документооборота.
• Выполнение обязанностей директора при его отсутствии.
• Частичное управления предприятием.
• Управление от 6 до 35 человек в течение рабочего дня.
• Поиск персонала и организация работы коллектива в команде.
• Обучение персонала.
• Проведение плановых сборов.
• Составление отчётности.

Достижения:

За время работы в компании учил около 30 человек.

Ввёл программу планирования годового бюджета принципом разработки меню в год в соответствии сезонности продуктов.

Систематизировал рабочие процессы и как результат удалось уменьшить коммунальные расходы на 15%, расходные материалы на 25%.

Обязанности:

• Организация, контроль развития и аудит процесса оптовой и розничной торговли строительных материалов.
• Поиск, закупка и продажа строительных материалов.
• Сопровождение приоритетных сделок.
• Управление ценообразованием.
• Поиск новых направлений сбыта, работа с неликвидными остатками на складе.
• Организация логистики.
• Проведение учетов.
• Работа с дебиторской задолженностью.
• Проведение обучения персонала.
• Начисление зарплат и бонусов.

Достижения:

Расширение клиентской базы оптовых покупателей на 100% в период с 2006 по 2009 годы.

Уменьшение проблемной дебиторской задолженности в период 2008 - 2009 г.. На 80%.

Занимался поиском территории для открытия новых ТТ с целью расширения сети и руководил строительством 3 новых помещений.